مرحبا بكم في بيت حضرموت للإستشارات و حلول الخدمات الإلكترونية

خدمة التدريب على الإدارة الإستراتيجية

خدمة التدريب على الإدارة الإستراتيجية

الإدارة الإستراتيجية هي طريقة إدارية تستخدم لتحقيق و لضمان التنفيذ الفعال للخطط الإستراتيجية و التمهيد و إسناد الأعمال المستقبيلة التي ستقوم بها المؤسسات ، على العكس من الإدارة التي تركز على أعمال اليوم و تحديات الفترة الحالية ، نجد أن الإدارة الإستراتيجية تركز على المستقبل و التمهيد و الإعداد لعمليات التنسيق و التنفيذ للمشاريع المستقبلية و النمو المستقبلي للمؤسسات و الشركات.

فلو فرضنا بأن المدير يركز على المشاريع و الأعمال الحالية و التي تعبر قيد التنفيذ ، فأن المدير الإستراتيجي يمتلك نفس مهارات المدير التقليدي و لكن برؤية مستقبلية للإحتياجات و الأعمال و الأهداف التي سيتم السعي لتحقيقها في المستقبل و هذة المهمة لا تندرج ضمن أعمال المدراء العاديين بل يهتم بها ملاك المؤسسات و الشركات الكبرى التي تسعى للنمو المستمر و كذلك التي تقوم بالإحتياط و الدفاع عن مكتسباتها و أسواقها.

على الرغم من أن التخطيط الاستراتيجي يصف المكان الذي ترغب المنظمات أن تكون فية وكيفية الوصول إليه، نجد أن الإدارة الإستراتيجية هي من تمهد لتنفيذ هذة الخطط و تساندها و تساعد في تعديلها للوصول لكل الأهداف المعلنة و الخفية في الخطط الإستراتيجية.

ما هي أهداف الدورة التدريبية؟

  • معرفة كيف يتم جمع و تحليل البيانات التي تمثل قيمة للمؤسسة و تهم فرق الإدارة الإستراتيجية.
  • التعرف على كيفية التمهيد للعمل الإستراتيجي.
  • تعزيز قُدرة المديرين على الاستجابة والوعي للمؤثرات الداخليّة والخارجيّة.
  • المساهمة في تطوير وتحسين وتنمية الأفكار المُستقبليّة.
  • المساعدة على التوقع بشكلٍ دقيق للنتائج الاستراتيجيّة.
  • السعي لتحسين وتطوير الأداء الماليّ طويل الأجل للمُنشأة.
  • تنسيق و توحيد كافة الجهود والأقسام الإداريّة للوصول إلى الغايات.
  • تعزيز مشاركة كافة مستويات الإدارة في العملية الاستراتيجيّة، وتُساهم في تقليل رفض أي برامج تغيير.
  • الحرص على تحديد الفرص في المستقبل وتتوقّع المُشكلات المؤثرة على العمل.

أبرز المميزات

من خلال هذة الدورة ستتعرف على الأمور التالية:

  • التعرف على كيفية قراءة الأحداث الجارية من حول المؤسسة و بداخلها بشكل عميق.
  • كيفية هندسة العلاقات و بنائها.
  • كيفية التحقق من البيانات و فلتراتها و تنظيمها وشرحها.
  • كيفية مراقبة وصيانة وتقييم تنفيذ الخطط الإستراتيجية.
  • كيفية التعامل مع الظروف الصعبة و معوقات التنفيذ.
  • رسم خارطة طريق للتدريب
  • تقييم الحاجات التدريبية مسبقا
  • تحديد الخطوات المتسلسلة للبدأ بالتدريب

لمن تقدم هذة الدورة

  • قيادات القطاعات الحكومية و الخاصة
  • المدراء التنفيذيين
  • ملاك المؤسسات و الشركات
  • قياديين الشركات
  • مدراء العموم
  • رؤساء مجالس الإدارة
  • القياديين الموهوبين وقادة الفرق

معلومات إضافية

المدة: 3 أيام من الساعة 9 صباحا حتى الساعة 6 مساءا
طريقة التقديم: في قاعة تدريب متكاملة التجهيز وكذلك عبر الإنترنت
شهادة: يتم تقديم شهادة حضور
أختبار بنهاية الدورة: نعم (عند طلب شهادة أجتياز)
الموارد الدراسية: يتم توفيرها للمشتركين عبر الإيميل
الوجبات: وجبة خفيفة صباحا و الغداء
عدد المتدربين: أقل عدد مطلوب لإنعقاد الدورة هو 10 متدربين
مكان الإنعقاد القاهرة ، صلالة، دبي، أسطنبول، المكلا، عدن، صنعاء
رسوم الدورة للفرد:
  • الدورة الخارجية: 1,750$
  • الدورة الداخلية: 1,000$
  • رسوم الدورة تدفع مقدما
دعم إضافي 500 دولار للتطبيق العملي على بيئة العمل (مدة يومين) بعد الدورة.

الإستشارات هي جوهر أعمالنا ، وخبرائنا هم القلب النابض.

نجاح المؤسسات بالتخطيط و التدريب و التقنية و كل هذا يجب أن يكون عبر الإستشارات و الخدمات الإستشارية الصحيحة و من المصادر الموثوقة ، نختلف عن منافسينا بأننا نركز على الأعمال من زاوية العملاء ، فمصلحة العملاء لها أولوية قصوى قبل أي شيئ أخر و نجاح عملائنا فقط هو المقياس الأول لنجاحنا.

Online Office

Background pattern:

imageimageimageimageimageimageimageimageimageimage